近日，在2025中國(guó)汽車(chē)流通行業(yè)年會(huì)上，蘇豪天泓斬獲“新能源轉(zhuǎn)型先鋒企業(yè)”與“區(qū)域市場(chǎng)影響力企業(yè)”兩項(xiàng)大獎(jiǎng)；同時(shí)，公司圍繞國(guó)家新能源汽車(chē)購(gòu)置稅減免政策所開(kāi)展的服務(wù)保障工作獲央視《朝聞天下》欄目報(bào)道，體現(xiàn)了行業(yè)及媒體對(duì)公司經(jīng)營(yíng)成效與市場(chǎng)響應(yīng)能力的充分肯定。今年以來(lái)，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，蘇豪天泓緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，將“經(jīng)營(yíng)提升”貫穿于企業(yè)改革發(fā)展各領(lǐng)域、全過(guò)程，積極轉(zhuǎn)型突破，勇于向“新”而行，企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力與綜合競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng)。

一、聚焦主業(yè)，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)布局，夯實(shí)發(fā)展根基

蘇豪天泓持續(xù)深耕汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)服務(wù)主業(yè)，把握行業(yè)新能源化、國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì)，推動(dòng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，公司將新能源作為經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的重要突破口，持續(xù)優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)。2025年以來(lái)，公司新獲小米汽車(chē)、零跑、東風(fēng)嵐圖等多個(gè)頭部新能源品牌授權(quán)，并在江蘇多地新增服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，構(gòu)建起更聚焦、更優(yōu)質(zhì)的新能源服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。其中，小米汽車(chē)東麒路店的開(kāi)業(yè)，標(biāo)志著公司成功進(jìn)入南京核心汽車(chē)商圈，實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)市場(chǎng)的戰(zhàn)略突破。2025年1—10月，公司新能源新車(chē)銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)109%，銷(xiāo)售占比同比增長(zhǎng)18個(gè)百分點(diǎn)，展現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在國(guó)際市場(chǎng)，公司依托蘇豪控股集團(tuán)平臺(tái)資源，加速推進(jìn)“內(nèi)外貿(mào)一體化”進(jìn)程。公司國(guó)際貿(mào)易部與二手車(chē)事業(yè)部聯(lián)動(dòng)，圍繞車(chē)源供給、車(chē)輛檢測(cè)、物流配送等環(huán)節(jié)全面優(yōu)化出口業(yè)務(wù)流程與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。積極亮相2025江蘇（阿斯塔納）進(jìn)出口商品展覽會(huì)，展示從整車(chē)到配件、后市場(chǎng)服務(wù)的全品類(lèi)產(chǎn)品矩陣，成功接洽多組意向客戶(hù)。受蘇豪控股集團(tuán)委托運(yùn)營(yíng)蘇豪中東公司，推進(jìn)團(tuán)隊(duì)派駐、屬地經(jīng)營(yíng)，組建海外新媒體團(tuán)隊(duì)開(kāi)展內(nèi)容傳播，將業(yè)務(wù)延伸到產(chǎn)業(yè)鏈上下游，打造海外本地化服務(wù)生態(tài)。2025年1—10月，公司出口車(chē)輛至6大地區(qū)13個(gè)國(guó)家，出口量大幅躍升，出口總額同比增長(zhǎng)641%，國(guó)際化進(jìn)程加速推進(jìn)。

二、創(chuàng)新機(jī)制，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力

蘇豪天泓深入推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制創(chuàng)新，圍繞經(jīng)營(yíng)效能提升與管理模式優(yōu)化，系統(tǒng)構(gòu)建現(xiàn)代化治理體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入長(zhǎng)續(xù)動(dòng)能。貫徹“兩新”政策，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)提升。公司緊跟國(guó)家大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新政策導(dǎo)向，建立“政策解讀+消費(fèi)補(bǔ)貼+場(chǎng)景創(chuàng)新”三位一體服務(wù)體系，在核心商圈打造“移動(dòng)政策驛站”，聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)推出“0首付+免息貸+長(zhǎng)期貸”購(gòu)車(chē)方案，開(kāi)展“以舊換新”二手車(chē)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)以“換新”換出企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)能。2025年1—10月，公司內(nèi)貿(mào)新車(chē)銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)21%，新車(chē)訂單同比增長(zhǎng)54%，二手車(chē)銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)38%，政策紅利持續(xù)釋放。提升運(yùn)營(yíng)效能，強(qiáng)化管理驅(qū)動(dòng)。公司全面推行“穿透式管理”，整合資源推進(jìn)園區(qū)化集約運(yùn)營(yíng)，形成六大汽車(chē)園區(qū)。創(chuàng)新構(gòu)建以利潤(rùn)為核心的“四色分級(jí)經(jīng)營(yíng)分析模型”，通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)單元的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與分級(jí)預(yù)警，實(shí)現(xiàn)分類(lèi)施策與精準(zhǔn)管控。優(yōu)化人才管理機(jī)制，完善績(jī)效考核體系，強(qiáng)化激勵(lì)約束，著力破解“能上不能下、能進(jìn)不能出、能高不能低”的難題，充分激發(fā)人才隊(duì)伍活力。

三、強(qiáng)化支撐，積蓄經(jīng)營(yíng)潛能，培育核心優(yōu)勢(shì)

蘇豪天泓將數(shù)字化建設(shè)與人才培育作為支撐企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的支柱，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)資源投入與長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，培育企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)。在數(shù)智賦能方面，公司新設(shè)數(shù)字科創(chuàng)中心，系統(tǒng)推進(jìn)技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用創(chuàng)新，著力構(gòu)建一體化數(shù)字支撐體系。圍繞數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃，數(shù)字科創(chuàng)中心強(qiáng)化技術(shù)研發(fā)與數(shù)據(jù)治理能力，部署實(shí)施智慧物流管理平臺(tái)，提升存貨管理效率與運(yùn)營(yíng)安全水平。穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)，強(qiáng)化數(shù)據(jù)對(duì)管理決策的支撐作用，推動(dòng)企業(yè)向精細(xì)化、智能化運(yùn)營(yíng)邁進(jìn)。在人才支撐方面，公司構(gòu)建多層次的校企合作培養(yǎng)體系，與南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)辦“蘇豪天泓班”，組建由班子成員、中層干部及業(yè)務(wù)骨干構(gòu)成的講師團(tuán)隊(duì)，定期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)授課，通過(guò)定制化課程、專(zhuān)題講座與實(shí)踐教學(xué)相結(jié)合的形式，精準(zhǔn)培育企業(yè)發(fā)展所需人才。與南京審計(jì)大學(xué)商學(xué)院、南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院達(dá)成戰(zhàn)略合作，共建實(shí)習(xí)基地與產(chǎn)教融合平臺(tái)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人才保障。

立足“十四五”發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，蘇豪天泓正蓄力邁向“十五五”發(fā)展新征程。未來(lái)，公司將繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)并重，不斷鞏固提升核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)轉(zhuǎn)型突破、向“新”而行，奮力在高質(zhì)量發(fā)展新征程上展現(xiàn)新作為、譜寫(xiě)新篇章。